Biến hình phạt thành giá trị

Viết tiếp chương trình thiện nguyện tại DC. Năm nay, công ty sẽ về với các em trường Mẫu giáo Arooi- Zà hung, xã Arooi, huyện Đông Giang, tỉnh Quảng Nam.
Vậy tiền đâu để công ty chúng tôi làm được việc này?
– Chúng tôi xây dựng văn hoá doanh nghiệp trên nền tảng trách nhiệm chung và quyền lợi chung, không có chuyện trách nhiệm chung mà quyền lại riêng. Chúng tôi thu phục từ bên trong, nói được làm được, ai đi ngược lại ắc hẳn là bội tín chẳng ai đồng hành.
– Đây là tiền xung quỹ hằng tháng của công ty theo quy định khi nhân viên chưa hoàn thành công việc, chẳng hạn thì tổng số tiền phải xung quỹ là 2 triệu đồng thì người đứng đầu công ty sẽ chịu trách nhiệm 50% số tiền vi phạm đó.
Tại sao người đứng đầu cũng phải chịu trách nhiệm?
– Vì nếu có nhiều lỗi vi phạm, điều đó phản ánh sự điều hành chưa hiệu quả của Ban lãnh đạo. Như vậy, người đứng đầu chịu trách nhiệm trước chứ làm gì có chuyện anh thích phạt ai đó phạt, phạt bao nhiêu là tuỳ? Lãnh đạo phải chịu trách nhiệm trước tiên, tránh việc lạm quyền phạt nhân viên vô căn cứ. Điều này cũng giúp nhân viên nể phục hơn.
Cứ thế đến cuối năm, DC sẽ mở thùng quỹ và cả công ty cùng đi tặng cho những hoàn cảnh khó khăn ở vùng xa. Điều đặc biệt là ai xung quỹ bao nhiêu trong năm thì sẽ chính tay người đó trao số tiền này cho bà con gặp khó khăn.
Điều thú vị tiếp theo các bạn biết không? Tiền này không bị mất đi mà làm gia tăng thu nhập của các thành viên công ty, nó tự thúc đẩy các bạn hoàn thành công việc càng sớm càng tốt, các bạn dành nhiều thời gian vào làm việc tạo thu nhập lũy tiến.
Rất tuyệt vời phải không các bạn? Một hoạt động mà giúp tiền nó sinh ra nhiều tiền và còn được lan toả yêu thương. Cho đi rồi nhận lại cớ sao ta ko làm! Tập thể chúng tôi là vậy, ai cũng hạnh phúc và bằng lòng.
————————————–
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN ĐẦU XUÂN ĐỨC
0935 786134
40 Cù Chính Lan, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng
Exit mobile version